??樂居財經訊 張林霞 8月19日，由樂居財經主辦的“追光：2022（第五屆）樂居財經年度論壇暨財經之夜”在杭州舉行。百位地產、家居和物管行業精英齊聚，共同尋找不動產折疊時代的追光之旅。論壇由中國房地產業協會、全國工商聯家具裝飾業商會共同指導。專題 》》

??藍城集團副總裁，藍城樂居集團黨委書記、總裁裘黎明在參與代建崛起的沙龍時表示，政府代建大有可為，首先，政府代建是優質賽道，我們探索了五種代建模式：工程代建、代建+設計、代建開發、房企牽頭的全過程工程咨詢、代建代銷開發等模式。代建的產品類型有城市安置房、農民安置房、商品房、未來社區、學校、寫字樓、舊改、不良資產重整等。

??第二，政府代建市場前景廣闊。去年來，在項目對接過程中發現，相較于以往除了拆遷安置房、人才公寓、學校、辦公樓等，以國企、各地城投為主體的商品房代建需求也在逐步顯現，這說明了一定的市場風向。

??第三，代建產品與服務品質需堅守。在沿用以往成熟產品品類基礎上，我們仍然需不斷去升級與優化，不斷地把握居住者新的需求，而去匹配相應的居民服務。

??第四，代建企業需承擔社會責任。無論是滿足業主居住、社會穩定，還是尊重土地價值、提升城市風貌，都需要承擔相應的社會責任。

??第五，代建企業的組織效能提升。效能提升應是企業生存與發展的關鍵，就房企而言，一方面需利用互聯網提升社區數字化服務水平，另一方面應積極推進綠色建筑打造低碳生活。