??樂居財經訊  王敏 8月19日，由樂居財經主辦的“追光：2022（第五屆）樂居財經年度論壇暨財經之夜”在杭州舉行。百位地產、家居和物管行業精英齊聚，共同尋找不動產折疊時代的追光之旅。論壇由中國房地產業協會、全國工商聯家具裝飾業商會共同指導。專題 》》

??住建部房地產市場服務專委會委員程鵬參加“市值重估”沙龍時表示，過去一段時間物業股票價值一直往下走，主要受到三方面影響：一是受到房地產的拖累，包括地產企業暴雷、物業費被大股東挪用、非業主增值服務大幅度下降；二是跟城市服務有關；三是國際層面的變化，包括美國加息促使外資從中國區域撤離、恒生指數回調、外資投行給中國頭部的物業公司負面評價等。這三方面的力量綜合作用的結果，直接導致了物業股價下行。

??不過，程鵬表示，物業股票價格往下走是短期行為，長期來看，依然非常看好中國物業。通過觀察物業行業可以看到，物業行業的政策紅利還沒有釋放出來，可以說作為獨立的行業，某種程度上可以說疫情讓國家、社會、政府看到了物業行業的價值，對物業行業有很大的促進作用。住建部在2020年推出了十部委的文件，正式把物業企業作為社區治理的環節納入進去，但這只是一個政策的剛剛開頭，具體到政策如何落地，怎樣發揮物業公司的價值，更多實施的細節和規劃仍在醞釀過程中，這個過程是很難的。另外，通過物業行業市場集中度的研究，可以發現它仍然沒有到最高峰，剛剛啟動，其中服務好的、口碑好的、資本有優勢的公司，在這個過程中會占據很大的資源。還有就是甲方的市場主體逐漸成形，比較有代表性的是各種業委會，如此，才能實現在社區層面物業服務的優勝劣汰，才能通過這樣的機制把市場做起來。這三方面決定未來的物業市場會非常的好。

??程鵬表示，物業行業最本質的一個商業模式，就是一個系統的綜合解決方案提供商，而大量的服務都是需要外包商來提供，但他會把不同外包商對項目的理解、對人群的理解做一個重塑。這種商業模式最本質的價值，就是需要對業主或者是甲方需求深刻理解，這是最核心的東西。這就意味著物業一定要在這個群體或在這種類型的業態深耕，它不是行商的模式，而是坐商的商業模式。比如，我們國家對物業的管理分為兩部分，一部分是住宅小區，應該把它往社區治理的體系上靠，把它作為民生業進行管理，但是對非住宅類的小區，就像各種商業業態，這是按照商業市場價值推進的，所以說在這個過程中，它是需要一個深耕的行業。